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《組織才能管好人》 用一本書向中國制造致敬-朗歐咨詢張應春

發布時間:2021-05-09 12:31:23    關鍵詞 : 組織才能管好人

 

《組織才能管好人》張應春老師最新工廠精細化管理力作全網發行!《組織才能管好人》將陸續上線全國機場、高鐵書店,全國各大新華書店。現京東、當當、天貓均有銷售,請認準自營店/中國經濟出版社官方店,支持正版,拒絕盜版。

《組織才能管好人》:向組織管理要效益,是朗歐咨詢張應春院長在繼暢銷書《管理是藍海》之后,張應春院長傾心而著的又一部工廠管理精品力作。

《組織才能管好人》封面

企業發展的市場、商業環境充滿了各種不確定性,過去一年以來爆發的新冠疫情更是給中國制造發展的“不確定性”敲響了警鐘。但對企業而言,唯有一樣東西是確定的,它就是組織能力。企業的核心競爭力到最后一定是團隊的組織能力,組織能力也是企業經營戰略、管理模式落地的關鍵。

毫無疑問,企業已經進入比拼組織能力的時代,我們強調組織建設、組織規則、組織流程、組織績效、組織效率……

“組織能力”是什么?管理學大師詹姆斯·穆尼曾這樣定義,組織是特定人群為了共同目標而聯合起來、一起努力實現目標的形式——而組織能力,就是實現共同目標的能力。

本書《組織才能管好人》為企業提升組織能力,提高核心競爭力提供了解決方案,從“組織管人,流程管事,績效分配價值”3大核心領域解讀組織與員工的關系,組織與流程的關系,組織與效率的關系。

《組織才能管好人》適讀人群 :企業老板、管理者

繼暢銷書《管理是藍海》之后,作者又傾心而著的又一本工廠管理精品力作

《組織才能管好人》內容簡介

本書的理念、方法、案例、工具源于朗歐咨詢常年為制造型企業提供全天候駐廠咨詢的經驗總結,本書《組織才能管好人》從為企業提供咨詢服務的角度為大家展示了組織對于企業管理的重要性。《組織才能管好人》概述了制造型企業突圍之道,從組織建設、流程建設和績效分配角度論述組織的重要性,并指出如何打造生產管理體系。組織建設提升企業整體績效必不可少的管理工具,尤其是經濟寒冬時期,更是企業必然會關心的話題,市面此類圖書較少,同時《組織才能管好人》這本書的實操性和落地性使它具有較強的競爭力。

《組織才能管好人》封面圖片

《組織才能管好人》作者簡介

《組織才能管好人》作者張應春老師

廣東朗歐企業管理研究院執行院長,朗歐咨詢創始人,著名工廠精細化管理實戰專家。暢銷書《管理是藍海》作者,2021年4月出版新書《組織才能管好人》。原創歌曲《相伴的力量》作詞、演唱者。在十多年的工廠管理實踐及管理咨詢工作中,主導、策劃、幫助了300多家制造型企業成功轉型升級。主導參與企業組織再造、流程再造、績效管理體系打造、執行力實操體系打造和現場改善成功案例上千個,涵蓋造紙、五金、電器、塑膠、精細化工、鑄造、服裝、家具、門業、玩具、陶瓷衛浴、智能裝備、醫藥、電動工具等二十多個細分行業。

《組織才能管好人》目錄

第一章 制造型企業突圍之道/

制造型企業發展現狀與發展機遇/

制造業正在發生的五個轉變/

制造業老板的突圍之道/

職員工的六個轉變/

企業管理的五個階段/

制造型企業變革路徑/

第二章 組織才能管好人/

組織與組織力/

人為什么這么難管/

領導管人、制度管人、文化管人/

組織管人的優勢/

組織健康比業績更重要/

第三章 組織建設的核心要素/

組織結構設計的原則/

常見組織結構的優劣勢/

樹立組織目標/

建立組織規則/

打造組織記憶/

樹立組織權威/

開展組織評價/

提高組織效率/

第四章 流程管事提升組織效率/

科層制背景下的流程變革/

流程建設現狀分析/

流程管事的六項基本原則/

流程建設的“四五六”要訣/

流程建設的七個步驟/

第五章 績效分配價值保證組織活力/

怎樣才能更好地激勵人/

績效分配價值原理與激勵方式匹配/

績效管理的現狀和誤區/

績效分配價值的六項基本原則/

計時薪酬和計件薪酬優劣勢對比/

第六章 績效分配價值的十個步驟/

第一步:抓好精細化管理/

第二步:設計好員工的職業晉升通道/

第三步:建立健全員工薪酬體系/

第四步:設置職等、職級、職責/

第五步:做好人才勝任力測評/

第六步:確定績效激勵方式/

第七步:設置考核指標/

第八步:設定考核指標值/

第九步:制定績效管理制度和確定績效考核方案/

第十步:績效管理方案實施過程中的注意要點/

第七章 生產組織管理的十六個核心動作/

工廠生產管理現狀分析/

工廠生產運作管理的六項基本原則/

工廠管理的十六個落地核心動作/

《組織才能管好人》大咖推薦

制造業是中國經濟發展的基本盤,制造型企業家是中國經濟發展永恒的課題,企業組織化運作是當下企業管理的重中之重,張應春老師在此書中許多實戰性的理念、方法和工具值得借鑒。——著名財經作家 吳曉波

高效的組織管理能夠助力企業騰飛,企業家需要學習和應用最新的管理方法和工具,并用科技和管理的雙引擎去提升企業的整體效率,成功地進行轉型升級,推動企業發展。這也是張應春院長此書的意義所在。 ——復旦大學管理學院院長 陸雄文

制造型企業已經從規模紅利、人口紅利時代進入管理紅利時代。只要我們專注、用心去抓經營管理,必要時借助第三方專業力量,就能收獲管理的紅利。《組織才能管好人》一書就是收獲管理紅利的地圖。 ——如是金融研究院院長 管清友

《組織才能管好人》大咖推薦



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