（四）企業橫向管控體系打造

企業現狀：目前中小企業大多實行的是縱向制約：由領導直接檢查下屬的違紀違規行為，由領導進行制約。但領導的精力有限，領導管理往往比較粗放，無法面面俱到；

大部分企業都設有PMC部、品質部、技術部等橫向控制部門，但確沒有充分起到橫向控制作用。沒有將具體事務的決策權、執行權、監督權分開；??

流程制度的推動和固化過分依靠領導，廣大員工沒有積極性。無法讓員工互相管理，使領導從具體的事務中脫離出來；

本課程張應春老師將講解企業橫向管控體系的打造理念篇及案例講解篇。