中國式精益管理培訓課程（一）新常態下的制造業

隨著經濟整體由高速增長期步入放緩期，各行業都受到了嚴峻考驗，中小企業更是遇到了前所未有的困難。時代發生了變化，轉型升級與抱團發展勢在必行。新常態下，工廠管理該如何突圍呢？

本節課程中，張應春老師對新常態下的制造型企業進行現狀剖析，并指出新常態下的工廠管理突圍之道：由粗放式管理模式向精細化管理模式演進。

“三期疊加”：1、經濟增長速度換擋期；2、結構調整陣痛期；3、前期刺激政策消化期經濟放緩、消化產能過剩任務繁重、內生動力不足等困難。

1998年至2008年,全國規模以上工業企業利潤總額年均增速高達35.6%,而到2013年,這一增速降至12.2%,2014年僅為3.3%。

新常態下，中國中小企業內部管理現狀（概述）：人口紅利消失，人工成本不斷攀升；業務量下滑，快速增長時代成為過去；1、團隊職業化程度不高；2、老板孤獨，員工抱怨。