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朗歐工廠管理講壇

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好的管理要做到三權分立!朗歐咨詢2019年度大課節選

這是很多中小制造業里面普遍的一個現象:車間隨意生產,生產計劃得不到有效實施,需要出的貨做不出來,不需要的貨卻做了一大堆,導致倉庫堆積如山。

為什么會出現這種情況呢?就是因為權力集于一身。生產部做什么產品車間說了算,什么時候做出來也是自己說了算,做出來后合不合格也是生產部說了算,所以,生產廠長上竄下跳,自己當得辛苦,也一肚子火。因為最終廠里的效率出不來、產品質量不合格,老板還是要歸罪于他。管理人員難做、員工難做、廠長難做……好的管理,要懂得“三權分立”。

 

朗歐咨詢2019年度大課片段剪輯

廣州市朗歐企業管理咨詢有限公司(簡稱朗歐企管)是一家專注于中小企業精細化管理的本土咨詢機構,成立于2012年,提供駐廠式管理咨詢、企業內訓、管理軟件實施服務,致力為工廠量身打造最適合中國本土企業管理提升的管理系統——等距離管理系統。2015年,成為首家入駐騰訊課堂、網易云課堂的制造型企業管理咨詢公司。
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