在朗歐駐廠輔導的過程中，經常聽到有管理者抱怨“無人可用”，深究原因，我們發現，大多管理者在工作過程中忙于“救火”，而不懂得花時間和精力去培養下屬，自然便出現“無人可用”的窘境。工廠管理培訓課程
顯然，一名優秀的管理者，首先應該是一名好的教練。什么是教練？《高績效教練》這一本書的作者約翰·惠特默爵士說，教練就是通過一系列的方法和技巧最大程度地激發員工個人的天賦和潛能，幫助員工自己找到解決問題的答案。
那么，如何成為一名教練式的管理者呢？本文給你5點建議：
