工廠如何進行成本分析?“成本即利潤”,對企業來說,控制好成本,把本來需要支出的部分省下來,實際上就相當于賺到了另一部分利潤。因此,成本分析是每個企業財務工作的重中之重,也是企業家老板非常關注的問題。 但朗歐老師在進駐到企業以后發現,很多企業進行成本分析,成本管控的時候,更多的是從財務的角度,從結果的角度去關注。譬如,從“財務八大類費用支出”(主營業務成本、主營業務稅金及附加、管理費用、財務費用、營業費用、營業外支出、其他業務支出、所得稅)去核算、統計企業的成本。 從時間維度上,有的企業甚至是以季度、以年為時間單位進行成本分析。實際上,企業的成本分析是每個月、每周、每天都要進行的。 工廠如何有效進行成本分析呢?本文給你分享如下4個要點:
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