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朗歐工廠管理講壇

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工廠做績效管理要掌握的6個原則

績效考核、薪酬體系的打造是企業老生常談的話題,企業都希望建立完善的薪酬體系、績效考核體系使員工能夠自動自發、充滿激情地做好工作,但結果往往是一廂情愿,非但沒有調動員工的工作熱情,反倒讓績效管理陷入尷尬的境地。 朗歐咨詢通過對兩百多家工廠的績效管理實戰進行總結, 認為企業推行績效管理要把握以下六項基本原則, 即績效管理思想三原則和績效管理動作三原則。工廠精細化管理培訓

朗歐咨詢2021年度大課片段剪輯

廣州市朗歐企業管理咨詢有限公司(簡稱朗歐企管)是一家專注于中小企業精細化管理的本土咨詢機構,成立于2012年,提供駐廠式管理咨詢、企業內訓、管理軟件實施服務,致力為工廠量身打造最適合中國本土企業管理提升的管理系統——等距離管理系統。2015年,成為首家入駐騰訊課堂、網易云課堂的制造型企業管理咨詢公司。
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